top of page

Leder AI-hype till AI-trötthet?

  • Skribentens bild: Thomas Eklöf
    Thomas Eklöf
  • 3 dec. 2024
  • 2 min läsning
I en tid när artificiell intelligens diskuteras som universallösningen för varje affärsutmaning, finns det en brutal sanning som få vågar erkänna: De flesta organisationer kämpar fortfarande med de mest grundläggande digitaliseringsstegen. Vi som driver AI-implementationer måste möta verkligheten för att inte riskera att trötta ut människor innan de ens kommit igång.

Igår träffade jag mitt nätverk av solokonsulter inom HR. Vi diskuterade bland annat att vi upplever ett stor gap mellan AI-hype och hur verkligheten ser ut. De flesta organisationer kämpar fortfarande med att digitalisera de mest basala, manuella uppgifterna. 


Här är ett exempel som en deltagare lyfte fram - en så enkel process som att kunna säga upp sig. I denna organisation krävs: 


1. En blankett måste skrivas ut

2. Sedan signeras för hand

3. Skickas vidare till chefen

4. Därefter till en annan avdelning

5. Slutligen sparas informationen manuellt

6. Först då kan ett beslut godkännas


Detta är inte undantaget – detta är normen!


Nickle Lamoreaux CHRO IBM


Verkligheten bakom buzzorden

Många av oss AI-konsulter pratar om AI högt och brett, men få organisationer verkar ta stora kliv framåt. Det verkar som att det enda vi lyckas med är att skapa en AI-trötthet hos många. 🥱 


De som dagligen möter organisatoriska utmaningar ser en annan verklighet. Då hjälper det inte att de bombarderas med möjligheter med AI. Det verkar istället skapa en känsla av AI-trötthet då lösningarna känns så abstrakta och avlägsna - de blir rent av paralyserade.


Vad kan vi göra istället?

Som ledare behöver du ställa dig fyra frågor: 


1. Förstår vi verkligen våra kärnprocesser? Innan vi kastar in AI som en universallösning, måste vi förstå varje steg i våra nuvarande arbetsflöden.


2. Vilka små, konkreta steg kan vi ta? Digital transformation handlar inte om dramatiska hopp, utan om små, meningsfulla förbättringar.


3. Hur skapar vi verklig förändringsledning? Teknologi är bara verktyget. Människor är de verkliga förändringsskaparna.


4. Vem tar faktiskt ansvar för vår digitala resa? Det räcker inte med vackra presentationer. Vi behöver modiga ledare som vågar implementera förändring.



Uppmaningen till oss AI-konsulter: Från retorik till handling 📢


Det är dags att sluta prata och börja agera. Digital transformation börjar inte med de mest avancerade AI-verktygen, utan med en grundlig förståelse för organisationens verkliga behov.


Vår framgång ligger inte i teknologin i sig, utan i vår förmåga att förstå, anpassa och implementera den med mänsklig intelligens och empati. Kanske är det dags att börja med ett pilotprojekt eller att samla idéer från teamet om vilka uppgifter som skulle kunna förbättras med AI.


Vill ni ha hjälp att komma igång är ni välkomna att kontakta mig för att höra er om hur jag hjälper organisationer att identifiera enkla, billiga projekt att realisera. Maila mig på thomas@aiforhr.se eller boka ett möte här:



Comments


Följ oss gärna på Linkedin!

  • LinkedIn

Vill du veta få nyheter om kommande utbildningar, event och spännande artiklar? Signa upp dig för vårt nyhetsbrev här!

Kul att du har signat upp!

© 2025 AI For HR | Integritetspolicy

bottom of page